TRANSFORME A GESTÃO DE ESTOQUE DO SEU HOTEL
30-09-2025
A gestão de estoque é um dos pilares fundamentais para o sucesso de qualquer negócio, seja no varejo, na indústria ou no setor de hospitalidade.
No caso de hotéis e pousadas, um bom controle dos produtos armazenados pode refletir na lucratividade e na sustentabilidade do negócio, assim como na experiência dos hóspedes.
Conforme destaca o SEBRAE:
"O controle de estoque tem como objetivo informar a quantidade disponível de cada item dentro da loja e também quanto os produtos valem. Embora seja uma tarefa básica e muito importante, muitas das pequenas empresas não realizam um controle eficaz e apresentam 'furos de estoque.”
Além de realizar as tarefas operacionais, como registrar entradas e saídas de itens, a gestão de estoque pode se tornar uma ótima ferramenta estratégica. Quando bem implementada, beneficia o negócio em diversas áreas:
- Planejamento de compras;
- Controle das movimentações entre setores;
- Compreensão das demandas;
- Definição de necessidades de reabastecimento;
- Garantia da continuidade das operações;
- Bom atendimento;
- Otimização de recursos financeiros e logísticos;
- Monitoramento dos resultados.
Após conhecer as principais vantagens de uma boa gestão de estoque para hotéis e pousadas, o próximo passo é entender a sua importância e colocar a mão na massa!
Por que a gestão de estoque é tão importante?
1. Redução de custos
Estoques desorganizados podem levar a excessos, aumentando despesas com armazenamento e riscos de perdas por vencimento ou obsolescência.
Por outro lado, estoques insuficientes resultam em falta de produtos, perda de vendas e insatisfação dos hóspedes.
Um estudo do IBGE mostra que a falta de controle de estoque é uma das principais razões para a perda de clientes. O mesmo pode acontecer no setor de hospitalidade, no qual, a indisponibilidade de itens essenciais pode comprometer a experiência dos hóspedes.
2. Satisfação do cliente
Um estoque bem gerido garante que os produtos certos estejam disponíveis no momento certo. Em hotéis e pousadas, isso significa oferecer refeições com ingredientes sempre frescos, produtos de higiene de qualidade e serviços que atendam plenamente às expectativas dos clientes.
3. Tomada de decisões baseada em dados
Com um bom sistema hoteleiro e demais ferramentas digitais, a gestão de estoque permite monitorar padrões de consumo, identificar itens de maior rotatividade e prever demandas futuras. Essa abordagem baseada em dados ajuda a planejar de forma mais precisa e a evitar desperdícios.
Dicas para uma boa gestão de estoque em hotéis e pousadas
Para aproveitar todos os benefícios de uma boa gestão de estoque, é fundamental adotar medidas eficientes e estratégicas. Veja por onde você pode começar!
Treine a equipe
Uma equipe bem orientada é parte fundamental para uma boa gestão de estoque. Funcionários capacitados conseguem identificar gargalos no consumo, sugerir melhorias e minimizar erros no dia a dia.
Monitore a sazonalidade
Analise os padrões históricos de ocupação para prever picos de demanda. Por exemplo, uma pousada em uma região praiana deve reforçar o estoque de itens relacionados à alta temporada no verão. Assim, evita faltas em momentos críticos e excesso de produtos em períodos de baixa ocupação.
Classifique os itens por prioridade: utilize o método ABC
Uma das metodologias mais eficazes para categorizar produtos no estoque é a Curva ABC, também conhecida como Regra 80-20.
“A curva ABC, é uma ferramenta que organiza os produtos dependendo da sua importância na empresa, dividindo em três classes: A, B e C. Para isso, são estabelecidas prioridades nos produtos, determinando um tempo médio em que devem permanecer nos estoques, sem que haja comprometimento com a receita da empresa.” (Hamilton Pozo, 2008).
Baseada no Princípio de Pareto, essa técnica identifica os itens mais importantes para o negócio e os organiza em três classes:
Classe A: itens de maior importância, que representam cerca de 80% do valor do estoque, embora sejam apenas 10% a 20% dos produtos. Esses itens exigem monitoramento constante.
Classe B: produtos de importância intermediária, com valor acumulado entre 20% e 30%. Eles requerem um nível moderado de controle.
Classe C: itens de menor relevância, que correspondem a mais de 50% do total, mas representam apenas 5% a 10% do valor do estoque.
Método ABC: como fazer?
Para construir um sistema ABC, é necessário seguir algumas etapas:
- Identificar todos os produtos que estão em estoque;
- Determinar a quantidade consumida, custo unitário de cada item e o valor total (qtd. consumida X custo unitário);
- Em seguida, organizar os itens por ordem decrescente do valor total durante o período.
- Calcular os percentuais de cada item em relação ao valor total de acordo com as proporções indicadas pelo método, e, então, classifica-los entre A, B ou C.
A partir disso, é possível colocar em prática a metodologia ABC e aguardar os bons resultados!
Tenha um sistema para hotel e automatize o controle de estoque
Sistemas hoteleiros (Property Management Systems - PMS), são indispensáveis para gestão de estoque, pois centralizam e integram as informações de todos os setores.
Um hotel de porte médio em Gramado, por exemplo, implementou um software da Desbravador que monitora o consumo de alimentos no café da manhã. Como resultado, reduziu o desperdício em 20% em apenas seis meses, aumentando a margem de lucro e promovendo a sustentabilidade.
Conte com outras tecnologias de apoio à gestão de estoque
Além do sistema hoteleiro, existem outras tecnologias que auxiliam na administração do estoque e tornam os processos ainda mais organizados e ágeis.
Ferramentas como o EasyCount da Desbravador ajudam a cadastrar e categorizar os itens de maneira prática e integrada.
Conheça esse recurso da Desbravador.
EASYCONT – Aplicativo para contagem de estoque
O que é o EasyCount?
É um aplicativo da Desbravador que permite realizar a contagem de estoque de hotéis e pousadas por meio da leitura de códigos de barras.
Agilidade no inventário
É possível registrar todos os itens do inventário com agilidade e segurança. A leitura de códigos de barras reduz o tempo de contagem e torna o processo mais eficiente.
Mais economia
Além de economizar tempo, contar com a tecnologia do EasyAcount também poupa dinheiro, pois previne a perda de produtos.
Fácil de usar
O aplicativo EasyCount é fácil de usar e funciona offline após o login.
Sincronização em tempo real
Todas as contagens realizadas pelo EasyCount são enviadas automaticamente para o sistema de gestão do hotel.
Vamos dar o próximo passo para transformar a gestão do estoque do seu hotel ou pousada?
Fale com a gente e conheça o EasyCount da Desbravador, um aplicativo ágil e prático para contagem e controle de estoque!
vendas@desbravador.com.br | +55 (49) 3321 0900 | +55 (49) 3321 0901 (WhatsApp)
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